Learning & Growth
評価・教育制度についてTechX Vietnamでは、グローバルテック企業としてIT業界をリードしていくために、社員のスキル向上のためのさまざまな評価・教育制度を導入しています。豊富な研修プログラムや教育コンテンツを用意するとともに、明確なキャリアパスを提示することで、社員一人ひとりが自身の力を伸ばし、最大限に活躍できる環境づくりに取り組んでいます。
評価サイクル
年2回実施
各タイミングごとに担当マネージャーがTechXでやりたいことや目標設定、
その時点での評価などを話して今後の方針をすり合わせる面談を実施します。
入社後1回実施
半期ごとに上長やCTOがパフォーマンスレビューを行います。
その期間の評価の開示やフィードバック、次期の目標設定に加え、将来のキャリアパスに関するディスカッションも実施し、
必要に応じて研修や配置転換を検討します。
評価の仕組み
TechX Vietnamでは評価項目を細分化し、それらの評価基準についても複数の指標を設けることで感覚的/属人的な評価に陥らない公平な仕組みを用意しています。 納得感を感じられ、また日々の仕事にも目標を持って取り組みやすい評価制度を大切にしています。
昇給
主な評価項目
技術的な能力を測る専門スキル、ソフトスキルの両面から規定の評価基準に則って評価します。
スキルの到達度によって評価が決まり、各項目の点数によって昇給、賞与、昇格などが決定する制度となっています。
専門スキルの例（職種により変動）
- ソフトウェア開発プロセスモデル
- 管理ツール（Jiraなど）
- Gitバージョン管理システム
- 開発環境構築（Docker、AWSなど）
- 要件明確化・定義（BPMN）
- 基本設計（システム構造、DB）
- 詳細設計（IF、シーケンス図）
- デザインパターン・コーディングアルゴリズム
- SQL・データベース／コアWeb技術
- テスト
- 特定技術領域のプラットフォーム・フレームワーク
- プロジェクト計画・モニタリング・コントロール
ソフトスキルの例
- 問題解決力
- 技術トレンドのキャッチアップ能力
- 周囲メンバーのモチベーション向上
- コミュニケーション
- チームワーク
- 自己モチベーションの管理
評価方法
独立性、方法論、タスクの複雑さの3つの視点で評価します。
独立性
マネージャーなどからのフォローなく一定水準の成果を達成できるか。
方法論
指定された方法に沿って適切な対応を遂行できるスキルがあるか。
また、上位役職の場合は課題や目的から逆算し、自身で適切な方法を考えられるかも見られます。
タスクの複雑さ
解決できる問題の複雑さや、その分野の理解力がどの程度あるか。
KPIボーナス
主な評価項目
以下の４つの項目で、ポジション、レベルごとに違う割合で評価して、ボーナス額を決定。
- DevHub年間目標の達成度
- 参加プロジェクトの目標達成度
- 個人目標の達成度
- 組織開発への貢献度
主なキャリアパス
研修・スキルアップ支援
日本語クラス
業務後、週1回開催。日本語スキル向上およびブリッジエンジニアになるための学習を支援。
技術研修
アジャイル開発、Git活用など現場ニーズやトレンドに合わせて様々な社内セミナーを開催。
キャリアパスの明確化
年間2回のパフォーマンスレビュー
技術共有表彰イベント
四半期ごとに優秀な技術知識の共有者上位3名を表彰し、賞金・トロフィー授与。
開発力テスト
年1回、3〜5名のチーム制。新技術や創造性を競い、上位チームを表彰。
日本でのトレーニング機会
日本本社への渡航トレーニングの機会を提供
リリースパーティー
プロダクトリリース時に、知識共有・モチベーション向上を目的とした全社員向けイベントを開催。
Career
TechX Vietnamでは、実務経験を持ち、向上心や技術への好奇心を持ちながら、
仲間と自分自身の人生を大切にできる方との出会いを大切にしています。
現場で活躍するスタッフに仕事の内容やこだわり、TechX Vietnamに入社したきっかけなどをインタビューしました。
現在、募集職種はございませんが、事業の成長にあわせて新たなポジションを募集する予定です。
今後の採用情報をぜひご確認ください。
Access
20th Floor, Tower A, Viettel Building
285 Cach Mang Thang Tam Street, Hoa Hung Ward,
Ho Chi Minh City, Vietnam
9：00 – 18：00（土日祝定休）